غلامعباس شکاری - استادیار، دانشکده مدیریت، واحد مشهد، دانشگاه آزاد اسلامی ، مشهد، ایران
حمیدرضا ناصری - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت دولتی ، واحد مشهد،دانشگاه آزاد اسلامی مشهد، ایران

یکی از عناصر عمده در مدیریت منابع انسانی ، وجود منابع انسانی استراتژیک در سازمان میباشد که باعث اعتبار بخشی به سازمان و رشد و نیل سریعتر به اهداف میگردد. منابع انسانی استراتژیک ، توانایی و قابلیت تبدیل شدن به برند سازمان را می توانند پیدا کنند. حضرت امام که خود رهبری نظام مقدس جمهوری اسلامی را برعهده داشت ، حسین فهمیده را به عنوان رهبر خود خطاب کرد و ایشان را در شرایطی که کشور عزیزمان درگیر جنگ تحمیلی بود و جوانان و رزمندگان در جستجوی الگوهای انسانی عصر خود بودند تبدیل به یک برند انسانی نمودند. نمونه و مشابهت های فراوانی در سطح اقتصاد فرامرزی وجود دارد که نام موسس و صاحبان یک شرکت بعنوان یک برند جهانی معتبر معرفی شده و به موفقیتهای چشمگیری نیز رسیده است.برای این منظور سازمان ها باید برنامه ریزی مدون و منظمی داشته باشد که این برنامه ریزی شالوده عناصر مدیریتی و فرایندی است که سازمانها در قالب آن همه فعالیتها و کوششهای خود را درمورد اهداف موردنظر، راه رسیدن به آن و چگونگی طی مسیر را در یکدیگر ترکیب وادغام کرده و هدف از اجرای آن دستیابی به نتایج سازمانی است. عواملی جند موجب نگرش جدید در برنامه ریزی راهبردی منابع انسانی می گردند ولی هنوز به علت برخی مسائل ومحدودیتها این نوع برنامه ریزی در سازمانها به صورت جامع وکامل و مناسب به کار گرفته نشده است. از جمله این مسائل ،فضای اقتصاد مقاومتی به ویژه در سالهای اخیر میباشد. اقتصاد مقاومتی مفهومی اقتصادی که رشد و توسعه کشورمان در تمامی ابعاد فرهنگی، سیاسی، اجتماعی و ... را شامل می شود و ضامنی بر ارتقای خردجمعی و تحولات مثبت سازمان یافته در تمامی نهادها و ارگان های دولتی و بخش خصوصی به شمار می رود

اقتصاد مقاومتی ، برند سازی انسانی ، برند سازی داخلی ، برند سازی خارجی ، استراتژی بالندگی منابع انسانی