محمدرضا سلیمی - دانشجوی دکترای مدیریت آموزشی دانشگاه آزاد اسلامی واحد اصفهان (خوراسگان)
روح انگیز شرفی - دانشجوی دانشگاه آزاد اسلامی واحد شیراز

با تغییر و تحولات شتابان جهانی، سازمان ها برای حفظ موجودیت خود، بایستی راه هایی نه برای اقدامات خود بیابد. حجم اطلاعاتی که در هر لحظه در جهان تولید و مبادله می شود و سرعت تبادل اطلاعات و پیشرفت فناوری ارتباطات از یک سو و تحولات سریع دانش از سوی دیگر سازمان ها را ملزم می نماید که با تغییرات محیطی همگام شوند. یکی از راهکارهای همگامی با این تحولات شتابان، مدیریت خلا دیگر در سازمان ها است. زیرا تداوم حیات سازمان های مختلف به خلاقیت و نوآوری بستگی دارد. خلاقیت نقطه آغازین نوآوری است و نیاز به پرورش و توسعه دارد. موضوع این نوشتار مدیریت خلاقیت در سازمان ها و هدف آن معرفی عوامل مؤثر بر خلاقیت و همچنین بیان موانع موجود بر سر راه خلاقیت و سازمان ها می باشد. بر این اساس ضمن بیان مفهوم و اهمیت خلاقیت فرآیند خلاقیت و انواع آن پرداخته شده است. عوامل مؤثر بر خلاقیت با تکیه بر مبانی نظری و یافته های پژوهشی مطرح شده و نقش مدیران در پرورش خلاقیت مورد تأکید قرار گرفته است. زیرا مدیران باید موانع خلاقیت را بشناسد و برای برطرف نمودن آن ها و ایجاد فضای مناسب برای بروز و ظهور خلاقیت در سازمان ها تلاش نمایند.

خلاقیت، مدیریت خلاقیت، موانع خلاقیت