مستوره مرادی - کارشناسی ارشد آمار اقتصادی و اجتماعی، مدیر امور کارکنان و خدمات پشتیبانی شرکت آب منطقهای همدان

امروزه موفقیت شرکتها به تواناییهای آنها در سازگاری با تغییرات سریع فنآوری و شرایط بازار بستگی دارد. این امر نیازمند به نیروی کار بادانش و آگاه است و مدیریت مؤثر بر افراد، یکی از کلیدهای اصلی این موفقیت محسوب میشود.عصر صنعت و تفکر خالص صنعتی سپریشده و اکنون دوره اقتصاد مبتنی بر دانش است و سرمایه های انسانی در سازمانهای دانش محور نقش و اهمیت ویژهای پیدا نموده و مدیریتبرسرمایههای انسانی و دانشگران در سازمانهای امروزی به رمز موفقیت آنان تبدیل شده است. لذا سرمایه انسانی تنها نهادهای است که میتواند ضمن تغییر خود، سایر نهادههای تولید را تغییر داده یا تعدیل کند و مبنایی برای نوآوری فراهم سازد که در سطح وسیع به رشد اقتصادی بینجامد.در رویکردهای نوین مدیریت، نقش مدیر از نقشهای فرماندهی وکنترل به نقش مربیگری تغییر یافته و دو مقوله کارایی و اثر بخشی،محور توجه مدیران است. و باید توجه داشت در اقتصاد امروز داراییهای مجازی و ناملموس همراه با داراییهای ملموس ارزش سازمان را مشخص میکنند. حسابداری منابع انسانی در صدد گزارش وضعیت مالی و عملکرد اقتصادی اشخاص اعم از حقیقی و حقوقی است، زمانی که پارامتر انسان در گزارش وضعیت مالی و نتیجه عملیات مد نظر قرار نگیرد، ارزشهای انسانی نیز جایی در حسابداری ندارد.در حال حاضرداراییهای فیزیکی حتی کمبهاترین آنها در گزارشهای مالی انعکاس یافته و دارای نقش اساسی در تصمیمگیری استفادهکنندگان از گزارشهای مالی میباشد در حالی که منابع انسانی به عنوان ارزشمندترین دارایی یک سازمان در گزارشهای مالی انعکاسی ندارد. از این رو با توجه به این مشکل، هدف از تحقیق حاضر بررسی موانع و مشکلات عمده کاربرد سیستم حسابداری منابع انسانی میباشد

حسابداری منابع انسانی، داراییهای انسانی، منابع انسانی