مجتبی حسن پور - کارشناس ارشد مهندسی صنایع دانشگاه پیام نور تهران
سعید بهزادی حموله - کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی

به موازات پیچیدگی و سرعت در رقابتهای کنونی ایجاد فرصتهای بسیار و تاثیر انتخاب مسیرهای متفاوت در سرنوشت بنگاه های امروزی نیز امری مهم در تصمیم گیری های مدیریتی شده است برای شناخت مسیر و قدم برداشتن به صورت آگاهانه در مسیر بقا و پیشرفت نیاز می باشد تا استراتژی های سازمان و همچنی اولویت در رسیدن به آنها مشخص گردد. در این مقاله به بررسی اولویت بندی استراتژی ها در تدوین نقشه راه پراخته و یک چارچوب جهت تدوین نقشه راه با استفاده از روش تصمیم گیری جند معیاره ارائه می شود. نتایج حاکی از آن است که استفاده از روش اولویت بندی در نقشه راه باعث اجرای منطقی تر و مطابق با توانمندی سازمان می گردد.

نقشه راه، تصمیم گیری چند معیاره، تاپسیس، استراتژی، صنعت خودروسازی