مریم حیدری کیا - دکتری مدیریت دولتی منابع انسانی
شاهرخ رضایی فر - کارشناسی ارشد مدیریت دولتی

به منظور کسب مزیت رقابتی در رقابت برای جذب استعدادها، سازمانها مجبور هستند یک استراتژی توانمندساز را به کار گیرند تا بتوانند استعدادها را جذب کرده و حفظ نمایند که به آن استراتژی برند کارفرما می گویند در این مقاله ضمن اشاره به مدیریت استراتژیک منابع انسانی و استراتژی جذب کارکنان اهمیت استراتژیک برند کارفرما برای سازمانها تشریح شده است همچنین عوامل موثر بر طراحی و پیاده سازی استراتژی برند کارفرما تبیین وچگونگی ارزیابی آن نیز ارائه گردیده است و در نهایت فرایند ایجاد استراتژی برند کارفرما در قالب مدل مفهومی و به صورت شماتیک ارائه گردیده است

مدیریت استراتژیک، منابع انسانی، استراتژی جذب منابع انسانی و برند کارفرما