صدیقه خورشید - عضوهیئت علمی گروه مدیریت دانشکده اقتصادمدیریت و علوم اداری دانشگاه سمنان
خدیجه حیدری - کارشناس مهندسی صنایع و کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی دانشگاه شهیدباهنرکرمان

پروژه های EPC همواره با چالش هایی روبرو هستند که باید بطور جدی مورد توجه قرار بگیرند. مدیریت این نوع پروژه ها به طور فزاینده، سخت و پیچیده است انها با مسائلی مواجه هستند، که روشهای سنتی حل مساله نمی توانند انها را حل کنند. یکی از این مسائل ومشکلات؛ مساله اختلاف بین کارفرما و پیمانکار است. این مقاله در نظر دارد که ضمن بررسی اختلافات میان پیمانکاران و کارفرمایان در پروژه های EPC، به معرفی و کاربرد متدولوژی سیستم های نرم بپردازد، که یک دیدگاه جدید حل مساله برای شرایط پیچیده و بی نظم و غیر قابل پیش بینی است. این متدولوژی برای رویارویی با مسائل دارای اجزای اجتماعی، سیاسی و انسانی مطرح گردیده است. در این دیدگاه به جای تمرکز بر روی خود مساله، بر روی محیط و شرایط آن متمرکز می گردد و با ارائه یک راه حل کلی به حل مساله می پردازد.

پروژه های EPC/تفکرسیستمی /پیمانکار/کارفرما/متدولوژی/سیستم های نرم