حسن افشاری - فوق لیسانس مدیریت اجرایی استراتژیک کارشناس ارشدمسئول تولید وعضوکمیته اجرایی مدیریت دانش معاونت سواری شرکت ایران خودرو

نقشه های دانش سهم بسیارمهمی دردستیابی سازمان به دانشهای کلیدی موجود و موردنیاز سازمان وهمچنین دانشگران حوزه های دانشی باشفاف سازی منابع و دارایی های دانشی دارند دراین مقاله ضمن تشریح فعالیت های استقرار سیستم مدیریت دانش درمعاونت سواری شرکت ایران خودرو به نحوه طراحی و تدوین نقشه دانش درمعاونت تولید خودروسواری درشرکت ایران خودرو پرداخته شده است باتوجه به اینکه ادرس دهی به دانشهای موجود وموردنیاز و دانشگران سازمان ازطریق ترسیم نقشه دانش مناسب به منظور صرفه جویی درزمان و هزینه های سازمان و افزایش کیفیت بهره وری سودآوری و پاسخگویی ضروری می باشد دراین راستا بااستفاده ازمدل BSC کارت امتیازی متوازن نسبت به تهیه نقشه دانش و ماتریس دانش و شناسایی دانشگران درحوزه های تخصصی مدیریت های معاونت تولید خودرو سواری درجهت استقرار سیستم مدیریت دانش پرداخته شدها ست

مدل BSC کارت امتیازی متوازن ، نقشه دانش ، دانشگر ، مدیریت دانش ، معاونت تولید خودروسواری