ناهید نجاتی خالقی - دانشجوی کارشناسی ارشد آموزش و بهسازی منابع انسانی دانشگاه سبز آمل
ابوالحسن حسینی - عضو هیئت علمی دانشگاه مازندران

سازمانها برای بقا در محیط پیچیده و پر چالش کنونی، به نیروی انسانی توانمند و خلاق نیاز دارند. توانمندسازی و توسعه منابع انسانی، رویکردی مدیریتی است که هدف آن به کار گرفتن افکار کارکنان به منظور یافتن شیوههای بهتر و اتخاذ بهترین تصمیمات ممکن برای سازمان است. به بیان دیگر، توانمندسازی، افزایش شایستگی به منظور خلق ایدههای جدید و حل مشکلات از طریق تعامل و همافزایی اعضای تیم را دنبال میکند. از سوی دیگر، در گذشته بسیاری از سازمانها، دانش هریک از کارکنان را تنها در جهت بهبود عملکرد شخصی وی به کار می گرفتند، درحالیکه امروزه سازمانها در تلاش برای مدیریت دانش و به جریان انداختن دانش همه کارکنان در سطح سازمان هستند تا با ایجاد همافزایی بین کارکنان، اهداف سازمان بیش از پیش تأمین شود. برای پیادهسازی موفق مدیریت دانش، ابزارها و بسترهایی لازم است و در این میان توانمندسازی کارکنان اهمیت ویژهای دارد. این مقاله که با روش مروری و کتابخانهای تهیه شده است، به مفهوم، اهمیت و ضرورت، روشها، مدلها، فرایند و عوامل مؤثر بر توانمندسازی منابع انسانی و مدیریت دانش در سازمان پرداخته و در نهایت ابعاد توانمندسازی کارکنان با رویکرد مدیریت دانش را تبیین کرد

توانمندسازی، مدیریت دانش