CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

نقش مدیریت دانش در توانمند سازی منابع انسانی سازمان بنادر

عنوان مقاله: نقش مدیریت دانش در توانمند سازی منابع انسانی سازمان بنادر
شناسه ملی مقاله: ICPEEE01_0171
منتشر شده در اولین کنفرانس بین المللی حماسه سیاسی (با رویکردی بر تحولات خاورمیانه) و حماسه اقتصادی(با رویکردی بر مدیریت و حسابداری) در سال 1392
مشخصات نویسندگان مقاله:

ناجی رئوفی - کارشناس مسئول عملیات و امنیت دریایی
عبدالمحمد طاهری - رئیس دانشکده مدیریت دانشگاه علوم و تحقیقات فارس
رضا سلگی - کارشناس مسئول کارگزینی اداره کل بندر و دریانوردی خرمشهر

خلاصه مقاله:
مدیریت دانش، رویکرد نظام مند خلق، دریافت، سازماندهی، دستیابی و استفاده از دانش و آموخته ها در سازمان هاست و به بهبود تصمیم گیری، انعطاف پذیری بیشتر، افزایش سود، کاهش بار کاری، افزایش بهره وری، ایجاد فرصت های جدید کسب و کار، کاهش هزینه، سهم بازار بیشتر و بهبود انگیزه کارکنان کمک می کند.. در شرایط کنونی بسیاری از سازمانهای فعال در عرصه داخلی جهت استفاده از مزیتهای رقابتی حاصل از فرآیندهای دانشی، به کشف، خلق، انتشار و استفاده از دانش همت گمارده اند.امروزه توانمندسازی منابع انسانی از مباحث مهم مدیریت منابع انسانی سازمانها به حساب می آید. در حال حاضر سازمان ها دریافته اند که هیچ چیز به اندازه دانش نمی تواند آن ها را در دنیای رقابتی مطلوب قرار دهد. به همین خاطر در عصر حاضر توانمند سازی منابع انسانی از مباحث مهم مدیریت منابع انسانی سازمان ها از جمله سازمان بنادر که متولی دریانوردی در کشور و نماینده جمهوری اسلامی ایران در سازمان جهانی دریانوردی به حساب می آید. در شرایط رقابت جهانی حاکم بر عرصه صنعت و خدمات و حتی حوزه های کلان اجتماعی دسترسی به موقع و سریع به دانش معتبر و موثق ، یک مزیت رقابتی برای سازمان بنادر است و برای ایجاد این مزیتبهترین کار ،به کار گیری مدیریت دانش فراگیر در سازمان ها است..در این مقاله که مجلات ، کتابها و سایت های مختلف گردآوری شده است به مفهوم مدیریت دانش ، انواع دانش ،اصول مدیریت دانایی و چالش ها ، توانمند سازی و در نهایت با ارائه راهکارهای ارائه شده است.

کلمات کلیدی:
منابع انسانی- مدیریت دانش- توانمند سازی- دانش ضمنی

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/494502/