فرزانه حیدر پور - دانشیار گروه حسابداری، واحد تهران مرکزی، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران،ایران
آذین ایلانلو - دانشجوی کارشناس ارشد، موسسه آموزش عالی پرندک، تهران
ماریا دباغ رضاییه - دانشجوی کارشناس ارشد، موسسه آموزش عالی پرندک، تهران
ندا خلیل نژاد - دانشجوی کارشناس ارشد، موسسه آموزش عالی پرندک، تهران

سازمان ها مقدار قابل توجهی از منابع را در اجرای برنامه ریزی منابع سازمانیERP و سیستم های هوش تجاری BI سرمایه گذاری کرده اند. برای تحقق اهداف هر سازمان، برنامه ریزی به منظور بهره گیری بهینه از منابع با استفاده از سیستم های گوناگون اطلاعاتی درفرایند جهانی، توسعه روزافزونی یافته است. بی تردید بخشی از تحقق این اهداف دراختیار مدیران بنگاه ها و سازمان هاست و بخش دیگر و اساسی آن در خارج از محیط بنگاه و متناسب با توسعه سیستم ها در سطح کلان کشور قرار دارد.در محیط رقابتی امروز در چارچوب پیچیدهERP و BI این سیستم ها ابزار استراتژیک کلیدی شدهاند که به طور مستقیم در موفقیت اجرای هر پروژهای تاثیر گذارند. اما به ادغام هوش تجاری و برنامه ریزی منابع سازمانی BIERP توجه کمی شده است. مطالعات زیادی در کشورهای توسعه یافته انجام شد در حالی که کشورهای در حال توسعه توجه بسیار کمتری دریافت کرد. با وجود تلاش برای توضیح ادغام این سیستم ها، در منابع هنوز هم به صورت جدا عنوان میشود. این مقاله پژوهش های انجام شده شده در سال های اخیر در مورد ادغام ERP و BI را مرور، بررسی و ارزیابی می کند.

برنامه ریزی منابع سازمانی؛ هوش تجاری؛ نیازمندی های ارزیابی