ابراهیم شیری - کارشناسی ارشد، شرکت توزیع نیروی برق تبریز
اسدالله خدیوی - استادیار و هیئت علمی دانشگاه فرهنگیان تبریز

در زمان کنونی که رقابت شدید بین المللی بدین معنی است که شرکت ها باید به سرعت تغییر کنند . برای شروع به کارهای جدید ، تغییر نمودار سازمانی و یا تغییر نگرش و ارزش های کارکنان ؛ شاید شرکت ها ناگزیر شوند راهبردهای خود را تغییردهند. این گونه تغییرهای عمده چندان ساده نیست ، ولی شاید مشکل ترین بخش فرایند تغییر، از میان برداشتن مقاومت هایی است که بر سر راه سازمان قرار می گیرد . افراد، گروه ها و حتی کل سازمان در برابر تغییر و تحول مقاومت می کنند شاید بدین علت است که آنها به شیوه انجام کارها عادت کرده اند یا بدان سبب که احساس ترس می کنند که مبادا با این تغییرات مقررات و اعمال نفوذ خود را از دست می دهند آنچه که در این تحتیق مورد بررسی قرار گرفته بحث مدیریت تغییر وتحولات سازمانی و راهکارهای کاهش مقاومت دربرابر تغییرات سازمانی است .وسعی شده است با تلفیتی از جدیدترین عقاید و دیدگاه ها مختلف دراین زمینه راه کارهای را در جهت تسریع روند تغییراتی سازمانی وکاهش مقاومت سازمانی ارائه نماید.

تغییرات و تحولات سازمانی، مقاومت سازمانی، تغییر، مقاومت