سعید فتح الهی راد - دانشجوی مقطع دکتری رشته مدیریت و دبیر نظام پیشنهادهای شرکت سایکو
نازیلا نجابت

امروزه کمتر کسی به ضرورت اجرای نظام پیشنهادها در سازمان های ایرانی که اغلب از ضعف بهره وری و بهره مندی موثر از ظرفیت فکری نیروی انسانی خود رنج می برند تردید دارد، اما نتایج نه چندان رضایت بخش اجرای نظام پیشنهادها در سازمان های کشور، نشانگر ضرورت برخورد تخصصی تر و توجه بیشتر به ظرایف و مهارت های طراحی و استقرار این سیستم حساس مدیریتی در سازمان هاست، چرا که بی شک ساده نگری به این امر نتیجه ای جز شکست به همراه نخواهد داشت. یکی از اصول و مهارتهای لازم برای اجرای سیستم پیشنهادها در سازمان ها و یا رونق بخشی به سیستم استقرار یافته، سنجش آمادگی سازمان از نظر دارا بودن پارامترها و ویژگی های موثر در کارکرد نظام پیشنهاد هاست. این امر به سازمان ها کمک خواهد کرد که با بینش عمیق تری مشکلات و چالش های پیش روی خود را بشناسند و همچنین راهنمای عملی برای تعیین مسیر آینده بیابند. در این مقاله بر اساس دیدگاه ها و تجارب نویسندگان مدلی برای این سنجش و نتیجه گیری حاصل از آن ارائه شده است. در این مدل 37 پارامتر در حول 3 محور: سبک رهبری سازمان، پارامترهای مربوط به ویژگی های کارکنان و پارامترهای سازمانی ارائه شده است. این مدل از سیستم امتیاز دهی برخوردار بوده و هر پارامتر بر اساس اهمیت سهمی از 1000 امتیاز کل را داراست. چگونگی ارزیابی و تعیین امتیازها و همچنین چگونگی نتیجه گیری از آن و ارائه توصیه های عملی بر مبنای امتیاز حاصله، بخش های بعدی مقاله را به خود اختصاص داده است.

نظام پیشنهادها، سنجش آمادگی، سبک رهبری، سیستم اطلاعاتی، فرهنگ سازمانی، تعهد سازمانی