شیوا مسلمی - دانشجوی کارشناسی ارشد، دانشگاه خوارزمی، تهران
ابوالفضل میرزا زاده - دانشیار گروه مهندسی صنایع، دانشگاه خوارزمی، تهران
محمد علی سبحان اللهی - دانشیار گروه مهندسی صنایع، دانشگاه خوارزمی ،تهران

در شرایط حاضر سازمانها با تغییر و تحولات سریع و رقابتپذیری شدیدی مواجه هستند. مدیریت استراتژیک به سازمانها کمک میکند تا بتوانند مطابق با تغییرات، جهت حرکت خود را تغییر داده و رفتار مطابق با شرایط را در پیش بگیرند. گام اول این فرآیند، ارزیابی آمادگی و تکامل مدیریت استراتژیک میباشد. در ارزیابی آمادگی مدیریت استراتژیک، پیاده شدن مقدمات لازم جهت بسترسازی و فراهم کردن زیرساختهای مورد نیاز به منظور ایجاد تغییر و در ارزیابی تکامل میزان نفوذ استراتژی در ذهن، عمل و قلب بدنه سازمان سنجیده میشود. در نهایت سازمانها با بهرهگیری از نتایج این ارزیابی ها، میتوانند نسبت به بهبود برنامههای خود اقدام نموده و عملکرد خود را نسبت به رقبا مقایسه نمایند. به منظور کارآمد بودن ارزیابیها، باید شرایط را در دنیای واقعی که اغلب بهصورت غیر قطعی میباشد، در نظر گرفت. روشی که در این پژوهش استفاده شده است، تئوری گواه دمپستر – شافر است که با در نظر گرفتن قضاوتهای انسانی، دادههای ناقص و نامطمئن، مسئله را به دنیای واقعی نزدیک میکند

آمادگی مدیریت استرتژیک، تکامل )بلوغ( استراتژیک، تئوری دمپستر – شافر، عدم قطعیت