بابک محمدی - دانش آموخته کارشناسی ارشد مهندسی صنایع، شرکت برق منطقه ای زنجان، زنجان
رضا توکلی مقدم - استاد دانشکده مهندسی صنایع و سیستمها، پردیس دانشکدههای فنی، دانشگاه تهران، تهران
اعظم دخت صفی صمغ آبادی - اعظم دخت صفی صمغ آبادی، دانشیار دانشکده فنی و مهندسی، دانشگاه پیام نور تهران، تهران

میزان اعتبار و تخصیص در شرکتهای دولتی، بستگی به درآمدهای دولت دارد. از این رو، برنامهریزی استراتژیک در چنین شرکت هایی مستلزم رعایت مواردی، بخصوص عدمقطعیت مالی میباشد. در این مقاله سعی بر این است که مدلی جهت برنامهریزی استراتژیک در شرایط عدم قطعیت مالی ارایه گردد. در مدل پیشنهادی، عدمقطعیت مالی با استفاده از روشهای تصمیمگیری با معیارهای چندگانه (فرآیند تحلیل شبکه ای گروهی)، برنامه ریزی سناریو و دلفی پوشش داده شده است. جهت گردآوری اطلاعات نیز از روش دلفی، مصاحبه با اساتید و متخصصین، مصاحبه با کارشناسان و مدیران شرکت مورد مطالعه استفاده شده است. نهایتاً، اهم نوآوری مدل پیشنهادی بصورت مطالعه موردی در شرکت برق منطقهای زنجان اجرا شده و مورد تایید مدیران ارشد شرکت واقع شده است.

برنامه ریزی استراتژیک، برنامهریزی سناریو، عدمقطعیت، فرآیند تحلیل شبکه ای گروهی، شرکت برق منطقه ای زنجان