علی صافدل - مرکز مطالعات و پژوهش های لجستیکی- گروه مدیریت پروژه و مهندسی ارزش
حسین درودیان - کارشناس ارشد مهندسی صنایع دانشگاه علم و صنعت ایران
جواد خاکی

مهندسی ارزش تلاشی ساختارمند با هدف بررسی و تحلیل تمام فعالیتهای یک طرح است و ضمن اینکه به تمام اجزای یک طرح توجه میکند، هیچ بخشی از کار را قطعی و مسلم نمیداند. هدف مهندسی ارزش، زمان کمتر برای رسیدن به مرحله بهره برداری بدون افزودن بر هزینه یا کاستن از کیفیت انجام کار است. پیچیدگی و گوناگونی فزاینده کسب و کار امروزی، مدیران را مجبور کرده است تا در همه فعالیت های روزانه و پروژه های سازمانی در پی یادگیری مستمر و اثر بخش باشند. فرآیند یادگیری قابلیت انطباق پروژه های در حال اجرا در سازمان و فرآیندهای موجود در سازمان را بالا می برد و به سازمان جهت پیدا کردن یک ترکیب مناسب و اثربخش از پروژه های بهبود مهندسی ارزش و سازمانی مناسب کمک می کند. در این میان سیستمهای دینامیکی به طور کلی در سازمانها در افزایش قابلیت یادگیری و هم افزایی در همه پروژه های سازمانی و به طور خاص در بدست آمدن یک ترکیب بهینه از عوامل دخیل در پروژه به منظور رسیدن به اهداف متصور برای پروژه های مهندسی ارزش که همان انجام پروژه با هزینه و زمان کمتر بدون کاستن از کیفیت انجام پروژه است،می تواند راهگشا باشد.

سیستم های دینامیکی، یادگیری، مهندسی ارزش