سید صادق خیاط اردستانی - کارشناس فنی شرکت مهندسی خدمات صنعتی ایرا ن خودرو
امیر مسعود روحانی - مسئول واحد نت تجهیزات تولیدی شرکت مهندسی خدمات صنعتی ایرا ن خودرو

مهندسی ارزش به عنوان مرور سیستماتیک یک پروژه، محصول یا فرآیند جهت بهبود کارآیی، کیفیت و /یا هزینه تمام شده توسط یک تیم مستقل متخصصین می باشد . تمرکز این روش بر روی توابع پروژه، محصول و /یا فرآیند که می بایست اجرا گردد، می باشد که آن را از دیگر روشهای مرتبط با بهبود کیفیت یا کاهش هزینه متمایز می سازد. هدف از این مقاله، خلاصه نمودن فعالیت های انجام پذیرفته در زمینه مهندسی ارزش در موسسات حمل و نقل بزرگراهی در آمریکا و کانادا می باشد. بسیاری از این موسسات از مهندسی ارزش در برنامه ریزی، طراحی و فازهای ساخت و اجرای پروژه های خود استفاده می نمایند. برخی موسسات نیز کاربرد مهندسی ارزش را گسترش داده و در زمینه استانداردها و فرآیندها نیز از آن بهره جسته اند. سابقه بکارگیری مهندسی ارزش در آمریکا جهت بهبود پروژه های حمل و نقل بیش از 30 سال می باشد . ابتدا مهندسی ارزش فقط در عملیات ساخت پروژه، در غالب پیشنهادهای تغییری مهندسی ارزش در راستای کاهش هزینه های کلی ساخت، بکار گرفته می شد . در حالیکه امروزه بسیاری از موسسات فعال در زمینه حمل و نقل دریافته اند، اگر از مهندسی ارزش در مراحل اولیه شکل گیری پروژه ا ستفاده شود، سود بیشتری حاصل خواهد گردید. از مهندسی ارزش می توان در زمینه تعیین هدف پروژه، اخذ تصمیمات موثر، افزایش کارائی و کیفیت پروژه، متعادل نمودن اهداف پروژه و مدیریت انتظارات موسسه نیز استفاده نمود.در این مقاله نگاهی به موسسات حمل و نقل منتخب و شهرداری های آمریکای شمالی شده است . به علاوه، اطلاعاتی در خصوص هر موسسه شامل سیاست مهندسی ارزش، کاربردها، انتخاب پروژه، اهداف اجرا، آمادگی صنعت و فرصتهای آینده جهت ارزیابی فعالیت های جاری در زمینه مهندسی ارزش، فرصت ها و چالش های موجود، جمع آوری گردیده است.در این مقاله تجارب 50 شرکت که در زمینه مهندسی ارزش در حمل و نقل در آمریکا و کانادا فعالیت نموده اند، آورده شده است . دیده شده است که در موسساتی که نتایج مناسبی حاصل از بکارگیری مهندسی ارزش بدست آورده اند، مهندسی ارزش در تمامی سطوح پرسنل به خوبی تعریف و تفهیم شد ه است . دانش و تجربه رهبر تیم و متخصصین به عنوان نکته کلیدی جهت موفقیت برنامه مهندسی ارزش می باشد، بنابراین آموزش جهت بکارگیری مهندسی ارزش ضروری به نظر می رسد . مشاهده گردیده است که مهندسی ارزش به عنوان روشی موثر بمنظور بهبود اجرای پروژه و /یا کاهش هزینه های غیرضروری بوده است . همچنین بکارگیری مهندسی ارزش در صورتی بر اجرا، کیفیت و هزینه پروژه تاثیر بیشتری خواهد داشت که از زمان برنامه ریزی اولیه برای پروژه بکار گرفته شود.

مهندسی ارزش، حمل و نقل، کاهش هزینه، بهبود کیفیت، برنامه ریزی، طراحی، اجرا.معرفی مهندسی ارزش