علیرضا قاسمی - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت صنعتی ،دانشکده مدیریت ، دانشگاه آزاد کرج
مهرداد حسینی شکیب - استادیار ، دکترا مدیریت صنعتی،گروه مدیریت صنعتی، دانشکده مدیریت و حسابداری و دانشگاه آزاد کرج
پیام مکوندی - استادیار ، دکترا مدیریت صنعتی،گروه مدیریت صنعتی، دانشکده مدیریت و حسابداری و دانشگاه آزاد کرج

شرکت های پروژه محور همواره درروند اخذ و مدیریت پروژه ها و طرح های خود دارای چالش های بسیاری هستند.بحث انتخاب و برنامه ریزی پروژه و تخصیص منابع سازمان در بین پروژه ها از مباحث بسیار بااهمیت در ارتباط با مدیریت پروژه ها هست. اما مدیریت بهینه این امر میسر نمی شود مگر با در نظر گرفتن تقریبی کلیه عوامل مربوطه ، به این منظور در این مقاله سعی شده است تا با معرفی یک مدلANPبرای انتخاب و برنامه ریزی ترکیب نزدیک به بهینه از میان پروژه هایی که یک سازمان با آن روبرو است پرداخته شود.

مدیریت پورتفولیوی پروژه ها – مدیریت پروژه/ANP