مرضیه مجیدی کوهبنانی - دانشجوی کارشناسی ارشد ،رشته مدیریت اجرایی،گرایش استراتژیک،گروه مدیریت (دانشکده ادبیات و علوم انسانی)،دانشگاه آزاد اسلامی واحد کرمان ،کرمان،ایران،(نویسنده مسئول)
نورالله صالحی - استاد یار اقتصاد،گروه اقتصاد،دانشگاه شهید باهنر کرمان،ایران
مسعود پورکیانی - عضو هیات علمی گروه مدیریت،دانشگاه آزاد اسلامی واحد کرمان

تفکر استراتژیک خود دارای دو بخش عوامل فرایندی و عوامل محتوائی است. تفکر استراتژیک یکی از مهمترین عوامل اثرگذار بر تصمیمات استراتژیک است که دارای ابعاد گوناگون بوده و از منظرهای مختلفی می توان بدان پرداخت. از منظر محتوائی، تفکر استراتژیک خلاقیت، چشم انداز و تفکر سیستمی را در برمی گیرد. در حالیکه ارتباطات استراتژیک، تجزیه و تحلیل استراتژیک عوامل فرایندی تفکر استراتژیک محسوب می شوند، نیازمند تفکر استراتژیک است. امروزه بر این نکته تاکید فراوان میشود که مدیران ارشد برای کار آمد شدن باید به ابزار ساده و مهمی به نام تفکر استراتژیک مجهر شوند. تفکر استراتژیک مدتها ست که به عنوان یک برگ برنده در عرصه های مختلف اقتصادی و اجتماعی شناخته می شود. این مهارت معمولا در نگاه اول برای بسیاری از مدیران ابهام برانگیز است. گرچه میدانند که راه موفقیت در کسب و کاراز شناسایی آن میگذرد. برای آنکه این مهارت را بتوان به صورت آگاهانه ارتقاء داد، باید در شناخت آن کوشید. ارتقاء این توانایی مارا در تصمیم گیری ها یاری میدهد (استیسی، 11:1384).

تفکر استراتژیک، تفکر،برنامه ریزی استراتژیک