علیرضا علیقلی زاده - شرکت برق منطقه ای تهران، کارشناس ارشد برنامه ریزی

مقاله حاضر در ابتدا به تشریح مدیریت دانش پرداخت و سپس ضرورت و اهمیت آن را در سازمان های کنونی مورد مطالعه قرار می دهد. هر چند در سال های اخیر مدیریت دانش از شهرت زیادی به خصوص در بخش آموزش سازمان ها برخوردار گردیده است اما هنوز در ارتباط با مطلوب ترین شیوه های به کارگیری آن، ابهاماتی وجود دارد. مقاله فوق به دنبال بررسی و ارائه اثربخش در این راه کارهای آشنایی کارکنان با مفهوم مدیریت دانش بود تا از آن طریق بتوان به بهترین شکل آن را در انواع مؤسسات به کار گرفت. فرایند آشنایی مدیران ارشد سازمان مفهوم مدیریت دانش در تمامی مراحل نهادینه نمودن این مفهوم در سازمان اجرا می گردد و پیشنهاد می شود مراحل نهادینه سازی مفهوم مدیریت دانش از طریق مدیران ارشد سازمانی که از دانش و نفوذ بیشتری به منظور تغییر ادراک و رفتار افراد برخوردارند صورت پذیرد.

نگرش مدیران ارشد، عملکرد بهینه، مدیریت دانش، شرکت های پیشرو