اقبال شاکری - عضو هیئت علمی دانشگاه صنعتی امیرکبیر(پلی تکنیک تهران)
پریسا سعیدیه - کارشناسی ارشد دانشگاه صنعتی امیرکبیر(پلی تکنیک تهران)
پدرام فرنود احمدی - کارشناسی ارشد دانشگاه صنعتی امیرکبیر(پلی تکنیک تهران)

افزایش بهره وری در پروژه های عمرانی با توجه به منابع و زمانی که صرف این نوع پروژه ها می شود همواره از اهمیت بالایی برخوردار بوده است. تصمیم گیری مدیران بر اساس رویکرد مهندس ارزش نقش تاثیرگذاری در محدوده کیفیت، زمان و هزینه پروژه دارد. در روند مهندسی ارزش می توان اهداف مختلفی از پروژه از جمله کاهش زمان اجرا و هزینه ها، ارتقاء شاخص های کیفی، ایمنی، محیط زیست و ارتقا بهره وری را مورد توجه قرار داد. از اهداف اصلی کاربرد مهندسی ارزش بهینه سازی زمان برای رسیدن به بهره وری، بدون افزودن بر هزینه ها یا کاستن از کیفیت کار است. نتایج حاصل از پژوهش های پیشین در بکارگیری مهندسی ارزش در پروژه ها حاکی از اهمیت بکارگیری آن می باشد.در این پژوهش ابتدا جایگاه و کاربرد مهندسی ارزش در پروژه های ساخت و ساز مورد بررسی قرار گرفته و نتایج حاصل از کاربرد تکنیک مهندسی ارزش در تعدادی از پروژه ها ارائه می گردد. سپس فرایند و شرایط بکارگیری تکنیک مهندسی ارزش به منظور افزایش پتانسیل آن در روش های تدارک پروژه ها (1PDSs) مورد تحقیق قرار می گیرد. در نهایت پتانسیل استفاده از تکنیک مهندسی ارزش در دو روش 2DB و 3DBB به عنوان پر کاربرد ترین روش تدارک پروژه ها مورد بررسی قرار می گیرد. نتایج پژوهش نشان می دهد که روش DB شرایط مناسب تری برای استفاده از تکنیک مهندسی ارزش دارد

مهندسی ارزش، پروژه های عمرانی، روش تدارک پروژه، DB، DBB