علی رضا مهرآذین - گروه حسابداری ، واحد نیشابور ، دانشگاه آزاد اسلامی ، نیشابور، ایران
روح الله رحمانی - گروه حسابداری ، واحد نیشابور ، دانشگاه آزاد اسلامی ، نیشابور، ایران
علی تقوی مقدم - گروه حسابداری ، واحد بجنورد ، دانشگاه آزاد اسلامی ، بجنورد، ایران
فائزه رحمانی - دانشجوی مدیریت بازرگانی دانشگاه بین المللی امام رضا (ع)

رشد بازارهای جهانی و تغییرات صورت گرفته در آن ها باعث ایجاد تغییراتی در مدیریت و همچنین تولید و اجرای پروژها شده است از این رو ما در این مقاله بر آنیم تا کاربرد مهندسی ارزش و مدیریت هزینه در مدیریت پروژه هستیم. از این رو به بحث در خصوص مدیریت هزینه و روش های آن با تاکید بر مهندسی ارزش پرداخته ایم. روش های مختلف مدیریت پروژه مورد بررسی قرار گرفته و مهندسی ارزش در هر کدام از این روش ها مورد بحث و بررسی قرار می گیرد. شواهد حاکی از اهمیت مهندسی ارزش در بحث مدیریت پروژه می باشد. مهندسی ارزش در ضمن اینکه موجب رسیدن به اهداف پروژه ها می گردد، باعث مدیریت هزینه های اجرای پروژه ها گردیده و باعث می شود که هزینه های پروژه ها بیش از بودجه اختصاص داده شده برای پروژه نشده و همچنین باعث حفظ کیفیت پروژ ها نیز می گردد.

مدیریت هزینه، مدیریت هزینه پروژه، مدیریت پروژه، پروژه،مهندسی ارزش