امید صفائی - شرکت ایران خودرو، معونت منابع انسانی، مدیریت برنامه ریزی و مطالعات م

در سازمان ارگونومی دو هدف اجتماعی (حفظ و ارتقاء سلامت) و اقتصادی (بهبود عملکرد کلی سیستم) را دنبال کرده و در نهایت بهبود راندمان سازمان را در پی دارد. برای اینکه بتوان ارگونومی را در سازمان به بهترین نحو پیاده سازی نمود بایستی نقطه شروع مسیر پیاده سازی آنرا در طراحی و تدوین استراتژی سازمان جستجو کرد. در این مقاله سعی شده است که اهمیت و جایگاه ارگونومی در طراحی، تدوین و پیاده سازی استراتژی های سازمان نشان داده شود، بدین منظور ابتدا مقدمه ای بر ارگونومی سپس ارتباط ارگونومی و استراتژی های سازمانی و پس آن نمونه ای از استراتژی تدوین شده در حوزه ارگونومی و مکانیزم اجرایی پیاده سازی آن جهت اعمال ملاحظات علم ارگونومی در طراحی، برنامه ریزی و اجرای کلیه محصولات، فرایندها، خدمات و تمامی ایستگاههای کاری تولیدی، ستادی و پشتیبانی گروه صنعتی ایران خودرو آمده است.

ارگونومی، استراتژی، بهره وری