عصمت قوچانی - کارشناس نقل وانتقالات
سیدعلی حبیبی - کارشناس نقل وانتقالات
سمانه عبداله زاده - مدیر امور کارگزینی
محبوبه حمزوی - کارشناس ارشد امور اداری

حاکمیت بالینی یکی از مدلهای ارتقاء کیفیت بیمارستان طبق استاندارد و به کارگیری ساز و کارهای حاکمیتی برای انجام درست کار در زمان و مکان مناسب به شیوه ای صحیح برای بیماران به منظورکسب حداکثر نتایج بالینی می باشد اجرای حاکمیت بالینی به طور قطع نیازمند مهارت و تمایل نیروی کار بهداشت و درمان است. هدف اصلی این پژوهش تاثیر مدیریت منابع انسانی بر اجرای حاکمیت بالینی در بیمارستان خاتم الانبیاء شاهرود در سال 1394 می باشد. این پژوهش از نوع توصیفی – تحلیلی است که به صورت مقطعی در سال 1394 انجام گردید. روش نمونه گیری خوشه ای در مرحله ای است که از بین سه بیمارستان موجود در شاهرود ( امام حسین (ع) – خاتم الانبیاء – بهار ) که به صورت تصادفی بیمارستان خاتم الانبیاء انتخاب و پرسشنامه ای بین 60 نفر (تصادفی ) توزیع گردید که در مجموع حجم نمونه به 98 نفر رسید ابزار گردآوری پرسشنامه پژوهشگر محقق ساخته بود که داده ها از طریق نرم افزار آماری SPSS تجزیه و تحلیل گردید .حداقل امتیاز حاکمیت بالینی مربوط به بیمارستان بهار و حداکثر بیمارستان امام حسین (ع) بود بین متغیرهای آموزش، جذب و به کار گیری ، حقوق و مزایا با حاکمیت بالینی رابطه معنی داری دیده شد. با توجه به رابطه معنی داری بین متغیرهای منابع انسانی با اجرای حاکمیت بالینی ، سرمایه گذاری برروی این محور از حاکمیت بالینی به عنوان عاملی است که سایر عوامل را تحت تاثیر قرار می دهد می تواند در حاکمیت بالینی و استقرار آن مثمر ثمر باشد .

بیمارستان، درآمد، هزینه، وضعیت سر به سر