حسین ابراهیمی پور - و PhD مدیریت خدمات بهداشتی درمانی، عضو مرکز تحقیقات علوم بهداشتی، دانشکده بهداشت، دانشگاه علوم پزشکی مشهد
سیده الهه حسینی - دانشجوی PhD مدیریت خدمات بهداشتی درمانی، عضو کمیته تحقیقات دانشجویی، دانشکده مدیریت و اطلاع رسانی پزشکی، دانشگاه علوم پزشکی اصفهان
هاجر حقیقی - پژوهشکده آینده پژوهی در سلامت، دانشگاه علوم پزشکی کرمان
پیام محمودیان - دانشجوی PhD مدیریت خدمات بهداشتی درمانی، عضو کمیته تحقیقات دانشجویی، دانشکده مدیریت و اطلاع رسانی پزشکی، دانشگاه علوم پزشکی ایران

ارزیابی عملکرد فرایندی است که به سنجش و اندازه گیری، ارزش گذاری و قضاوت درباره عملکرد طی دوره ای معین می پردازد. یکی از روش های مفید برای مقایسه عملکرد بیمارستان های مختلف و یا بخش های مختلف در یک بیمارستان از نقطه نظر کارایی مدل پابون لاسو است. در این مطالعه با محاسبه شاخص های کارایی در بیمارستان های مورد مطالعه و مکان یابی آنها بر روی نمودار پابون لاسو، موقعیت و وضعیت هر یک از بیمارستان های تحت پوشش دانشگاه علوم پزشکی مشهد اعم از آموزشی در سال های 1390-1385 آشکار می شود. مروری بر ادبیات موضوع: مطالعات بسیاری در رابطه با این مدل انجام گرفته اما با توجه به احساس نیاز به انجام ارزیابی های مستمر و به روز در بخش بهداشت و درمان، به خصوص در مراکز ارایه دهنده ی خدمات درمانی (بیمارستانها) این مطالعه انجام شده است. این مطالعه یک پژوهش توصیفی- مقطعی است. جامعه مورد مطالعه10 بیمارستان آموزشی دانشگاه علوم پزشکی مشهد می باشد که به صورت تمام شماری مورد مطالعه قرار گرفتند. داده های مورد نیاز مشتمل بر شاخص های گردش تخت، درصد اشغال تخت، متوسط اقامت در بیمارستان می باشد که با مراجعه به مدیریت آمار و فناوری اطلاعات دانشگاه علوم پزشکی مشهد و در قالب فرم فعالیت مصوب وزارت بهداشت و درمان، گردآوری شدند. داده ها بعد از اعتبارسنجی به صورت محیطی، وارد نرم افزارSPSS شده و و با ترسیم نمودار گرافیکی Pabon Lasso موقعیت بیمارستان ها از نظر شاخص های مذکور مشخص و مورد تحلیل قرار گرفت. طی سال های90-85 بیشترین درصد اشغال تخت مربوط به بیمارستان خاتم الانبیاء(87.35%) و کمترین میزان مربوط به بیمارستان شریعتی(33.67%) و هم چنین بیمارستان خاتم الانبیاء بیشترین میزان گردش تخت (280.19) و بیمارستان ابن سینا با (5.93 ) کمترین میزان گردش تخت را داشته است. بیمارستان دکتر شیخ به صورت متغیر بین ناحیه های 2 و3 ، بیمارستان هاشمی نژاد در بین سال های 85 تا 89 در ناحیه 3 و در سال 1390 به ناحیه 1 منتقل شده است. وضعیت بیمارستان های شریعتی و ام البنین در این 6 سال ثابت و در ناحیه های 1 و2 قرار داشته اند و در نهایت بیمارستان خاتم الانبیا در این 6 سال از ناحیه 2 به ناحیه 3منتقل شده است. با توجه به نتایج فوق تنها 30 درصد مراکز مشهد (بیمارستان هاشمی نژاد، خاتم الانبیا، دکتر شیخ) در ناحیه سوم قرار میگیرند که نشان می دهد از کارایی خوبی برخوردار هستند یعنی این بیمارستان ها به بهره وری مناسب با حداقل تعداد تخت مورد استفاده رسیده اند و در اداره امور کارایی مطلوبی دارند

بیمارستان، درآمد، هزینه، وضعیت سر به سر