CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

بررسی تاثیر تیم سازی بر چابکی سازمانی در ادارات ستادی شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب

عنوان مقاله: بررسی تاثیر تیم سازی بر چابکی سازمانی در ادارات ستادی شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب
شناسه ملی مقاله: QMTM01_040
منتشر شده در اولین کنفرانس ملی مدل ها و تکنیک های کمی در مدیریت در سال 1395
مشخصات نویسندگان مقاله:

ابراهیم قربانی بیرگانی - دانشجوی کارشناسی ارشد رشته مدیریت – دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات واحد اهواز
قنبر امیرنژاد - دکترای مدیریت – عضو هیات علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات واحد اهواز

خلاصه مقاله:
هر هدف از انجام پژوهش حاضر، بررسی تاثیرتیم سازی بر چابکی سازمانی در ادارات ستادی شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب می باشد. برای انجام این پژوهش مبانی نظری وسیعی در زمینه تیم سازی و چابکی سازمانی مورد بررسی قرار گرفت و مدل تحلیلی این پژوهش براساس این مطالعات و مراجعه به نظر صاحبنظران شکل گرفت. تمامی فرضیات این پژوهش براساس مدل تحلیلی بنا نهاده شده و براساس این مدل، قابلیتهای چابکی در چهار بعد پاسخگویی، سرعت، شایستگی و انعطاف پذیری مورد تحلیل قرار گرفت.جامعه آماری این پژوهش را کلیه کارکنان ادارات ستادی شرکت ملی نفتخیز جنوب به تعداد 513 نفر تشکیل داده اند.نمونه آماری با استفاده از جدول مورگان، تعداد 217 نفر به دست آمد.این پژوهش از لحاظ هدف از نوع کاربردی و از نظر روش، توصیفی از نوع علی می باشد.داده های پژوهش با استفاده از پرسش نامه جمع آوری شده و با تکنیک های آماری و نرم افزارهایspss و lisrel مورد تحلیل قرار گرفت و داده ها در دو سطح توصیفی و استنباطی تجزیه و تحلیل شده اند. یافته ها نشان می دهد که تیم سازی تاثیر مثبت و معنی داری بر چابکی سازمانی دارد.

کلمات کلیدی:
قابلیت های چابکی، تیم سازی، کارکنان ادارات ستادی شرکت ملی نفتخیز جنوب

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/596609/