مهرداد ملک محمدی - کارشناسی ارشد مدیریت صنعتی ،دانشکده علوم اجتماعی،گروه مدیریت صنعتی ، دانشگاه بین المللی امام خمینی (ره)
سیدمجید الهی - استاد یار دانشگاه بین المللی امام خمینی (ره)، دانشکده علوم اجتماعی،گروه مدیریت

پیچیدگی فضای کسب و کار و وجود نیرو های رقابتی موجب شده که سازمان ها درصدد ارتقاء جایگاه رقابتی و افزایش ارزش از دیدگاه مشتری باشند که این مستلزم بهبود فرایند های تولیدی و حذف اتلاف ها می باشد. در این راستا سیستم تولید سلولی بعنوان یکی از ابعاد تولید ناب بوده که مبتنی بر طراحی مهندسی مجدد فرایند ها می باشد و با هدف حذف ضایعات و کاهش هزینه ها اجرا می گردد. هدف این مقاله اجرای تولید سلولی بصورت شبیه سازی در شرکت مهنا قطعه است که سعی شده با شناسایی اتلاف ها و گلوگاه ها؛ حلقه های ارزش ایجاد گردد. به منظور تحقق اهداف بهینه سازی بعد از پیاده سازی وضعیت موجود و جمع آوری اطلاعات مورد نیاز، با بهره گیری از نرم افزار VSM جریان ارزش برای محصولات کارخانه مهنا قطعه در دو وضعیت موجود و مطلوب تعیین و با استفاده از نرم افزار ارنا (Arena) شبیه سازی گردید، که باعث افزایش 33 درصدی تولید شد. استفاده از شبیه سازی طراحی مهندسی مجدد فرایند ها بعنوان یک نگرش مدیریتی می تواند در ایجاد تعاملی هم افزا در سه مولفه زمان ، قیمت و کیفیت مفید باشد که ما حصل آن افزایش کارایی و اثر بخشی برای سازمان است.

مهندسی مجدد، فرایند، تولید سلولی، شبیه سازی ،جریان ارزش ، ارنا (VSM, (Arena