سیدمحمدمهدی میرمعزی - عضو هیات علمی دانشگاه علم و فرهنگ و دانشجوی دکتری مدیریت پروژه و ساخت، دانشگاه تربیت مدرس
محمدحسین صبحیه - استادیار دانشکده معماری و هنر، دانشگاه تربیت مدرس

واژه حاکمیت با توجه به رشد شرکتهای پروژه محور در سراسر جهان و همچنین نقش روز افزون مدیریت پروژهها در تحویل محصول، مورد توجه بسیاری از محققین است. هدف حاکمیت یکپارچه کردن نیازها و به حداکثر رساندن پیامدهای حاصل از تحویل درستو بموقع نتایج پروژهها به طور مستمر و با شیوههای کسبوکار اخلاقی است. حاکمیت شرکتی به جنبههای مختلف عملکرد سازمانی و درهسته اصلی آن به حکمرانی خوب شرکتها با استانداردهای اخلاقی بسیار بالا اشاره دارد و دربردارنده شفافیت و پاسخگویی بیشتر درفرآیند تصمیمگیریها میباشد. در این مقاله مفهوم حاکمیت ابتدا بهطور مطلق و سپس مولفههای آن در پروژه و پورتفولیو مورد بررسیقرار گرفته ونهایتا اجزای ضروری و ویژگیهای حاکمیت برای حصول موفقیت، دستهبندی شده است. واژه حاکمیت در معنی عام خود بهاعمال اقتدار، اقداماتی برای حکومت، ساختاری برای اجرا و عمل، فرآیندهایی برای حکومت، قدرت یا اختیارداری و وادارکردن به تبعیت،دانسته شده است. حاکمیت در پروژه به معنای ایجاد یک قالب و چهارچوبی مشخص که بتواند تیمی ساختارمند، فرآیندهایی کارا و مدل- های مناسب تصمیمسازی را همراه با ابزار توانمند برای مدیریت پروژه فراهم کرده تا از این رهگذر، با کنترل و پشتیبانی پروژه، محصول باموفقیت تحویل گردد. حاکمیت پورتفولیو نیز به معنای شفافیت و پشتیبانی در تصمیمگیری شناخته شده است به این معنی که تصمیمهاچطور، کجا و توسط چه کسی باید اتخاذ گردند تا همراستا با حاکمیت شرکت و نیز اهداف سازمانی باشند. موفقیت در حاکمیت پورتفولیو در سه بعد اثربخشی فرآیندهای مدیریتی، موفقیت در پورتفولیو و موفقیت شرکت مرتبط با پورتفولیو متجلی و قابل ارزیابی خواهد شد. اینتحقیق به صورت کتابخانهای بوده و به کمک مرور کلیه مقالات ژورنال بینالمللی مدیریت پروژه در حوزه حاکمیت در دهه اخیر، مبنای کار قرار گرفته است.

مدیریت پروژه، مدیریت پورتفولیو، شرکت پروژه محور، موفقیت در تحویل محصول، روش تحقیق مروری