CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

بررسی میزان تاثیر سبک رهبری بر فراموشی سازمانی هدفمند (مطالعه موردی موسسات غیر انتفاعی چالوس، نوشهر و نشتارود)

عنوان مقاله: بررسی میزان تاثیر سبک رهبری بر فراموشی سازمانی هدفمند (مطالعه موردی موسسات غیر انتفاعی چالوس، نوشهر و نشتارود)
شناسه ملی مقاله: ACONF02_148
منتشر شده در دومین کنفرانس بین المللی در مدیریت، حسابداری و اقتصاد در سال 1395
مشخصات نویسندگان مقاله:

مریم چراخ - عضو هیات علمی گروه مدیریت موسسه غیرانتفاعی طبرستان چالوس ،ایران
سیدماهیار حسینی - عضو هیات علمی گروه مدیریت موسسه غیرانتفاعی طبرستان چالوس ،ایران
مونا بی همتای آزاد - کارشناسی مدیریت, موسسه آموزش عالی طبرستان چالوس،ایران

خلاصه مقاله:
امروزه با تغییرات گسترده و مداوم محیط، مدیریت دانش در سازمان ها به مقوله مهمی تبدیل شده است. از دستدادن دانش سازمانی برای شرکت ها هزینه های هنگفتی را به بار می آورد. از بین رفتن دانش به معنای از دست دادنتوانایی ها و رقابت پذیری سازمان می باشد. یکی از اجزای مهم مدیریت دانش فراموشی سازمانی است که با سبک رهبریارتباط تنگاتنگ و استراتژیک دارد، بنابراین بررسی این رابطه امری ضروری است. هدف از انجام این پژوهش بررسی رابطه2 سبک رهبری تحولگرا و وظیفه گرا با فراموشی سازمانی هدفمند می باشد. بمنظور سنجش میزان این رابطه با انجاممطالعات مقدماتی و بررسی های اولیه، دو فرضیه ارتباط دوسبک رهبری مذکور با فراموشی سازمانی هدفمند تدوین و آزمونگردید. این پژوهش کاربردی وازنظر روش توصیفی-پیمایشی است. تعداد 100 نفربه روش نمونه گیری تصادفی به عنواننمونه انتخاب و برای تحلیل داده ها از آمارتوصیفی و برای آزمون فرضیه ها از روش اسپیرمن استفاده گردید. جهتسنجش روایی پرسشنامه از روایی محتوا و پایایی آلفای کرونباخ استفاده شده است. براساس نتایج، فرضیه های تحقیقتایید و بر اساس ضریب همبستگی اولویت بندی و سبک رهبری تحولگرا موثرتر ارزیابی شد. درنهایت برای بهبود عملکردمدیران پیشنهاداتی ارایه گردیده است.

کلمات کلیدی:
دانش سازمانی، مدیریت دانش،یادگیری سازمانی، فراموشی سازمانی هدفمند، رهبرری تحولگرا و رهبری وظیفه گر

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/610853/