احمد اصل حداد - عضو هیات علمی دانشکده مهندسی صنایع دانشگاه صنعتی خواجه نصیرالدین طو
ثمین علی مازندرانی - کارشناس ارشد مهندسی صنایع- شرکت توسعه و احداث نیروگاههای مپنا (توسعه ۱

این مقاله در ابتدا تاریخچه ای از مدیریت پروژه را ارائه و سپس به بیان کاربردهایی از مدیریت پروژه در زمینه های مختلف علمی و صنعتی پرداخته است . در ادامه اهمیت کالای برق با توجه به مقدار تولید آن توسط نیروگاه های مختلف کشو ر (نیروگاههای حرارتی، آبی، بادی و ...) مورد بررسی قرار گرفته ا ست و نقش و جایگاه نیروگا ههای حرارتی در صنعت برق کشور مشخص شده است . از آنجا که نقش استانداردها در این مقاله بسیار مهم و حائز اهمیت میباشد در بخشی مجزا به دسته بندی استاندا ردها و تشریح کلیات و بیان چارچوب آنها اهتمام ورزیده شده است . در انتها نیز مدلی برا ی مدیریت پروژه های نیروگاهی ارائه شد ه است که این مدل بر مبنای انطباق شرایط پروژه های نیروگاهی در ایران با الزامات استاندارد راهنمای پیکره دانش مدیریت پروژه PMBOK تهیه گردیده و سعی شده است که نیازمندی های کاربردی جهت پیاده سازی استاندارد فوق در مدیریت پروژه های نیروگاههای حرارتی در ایران ارائه گردد ، لازم به ذکر است مدل پیشنهادی بر اساس مطالعه موردی پروژه های نیروگاهی حرارتی در شرکت توسعه 1 مپنا تدوین گردیده و در واقع سیستمی برای رسیدن به اهداف پروژه در این گونه پروژه ها میباشد

برنامهریزی ، مدیریت پروژه، مدیریت پروژه نیروگاهی، استاندارد مدیریت پروژه