محمدرضا حاجی کریمی - کارشناس ارشد مهندسی صنایع در دانشکده فنی کاسپین دانشگاه تهران
سیامک حاجی یخچالی - استادیار گروه مهندسی صنایع پردیس دانشکده فنی و مهندسی دانشگاه تهران

امروزه مسیلهی ارزیابی و رتبهبندی پیمانکاران به یکی از دغدغههای مهم سازمانهای پروژه محور است.یکی از ابزارهای سنجش سازمانهای پروژه محور استفاده از مدلهای بلوغ مدیریت پروژه میباشد. در اکثر مطالعات انجام شده در این زمینه از معیارهای فنی ومالی برای ارزیابی پیمانکاران استفاده میشود و ارزیابی از منظر مدیریت در اولویت قرار نمیگیرد.برای ارزیابی پیمانکاران از این منظربه دانش مدیریت پروژه و مدلهای بلوغ مدیریت پروژه نیاز داریم.در این مقاله ابتدا مدل بلوغ رهنمود پروژه النا،به عنوان مدل مورد استفاده معرفی گردیده و با مدلهای دیگر مقایسه شده و برای ارزیابی پیمانکاران شهرداری قزوین به عنوان یک مطالعهی موردیاستفاده میشود.در این ارزیابی پرسشنامههای روش ارزیابی تفضیلی مدل النا، طبق نظر خبرگان شهرداری دربارهی پیمانکاران آنجاپر میشود و از روی نتایج بدست آمده امتیاز بلوغ و سطح بلوغ برای هر یک از ابعاد بلوغ النا )بلوغ مفهومی،بلوغ فرآیندی و بلوغاسنادی( در مورد همهی پیمانکاران طبق مکانیزم مدل تعیین میشود. در آخر برای رتبهبندی پیمانکاران وزن هر یک از ابعاد بلوغ)مفهومی،فرآیندی و اسنادی( بر اساس درجهی اهمیت داده شده توسط خبرگان در مورد هر یک از ابعاد و با استفاده از روش تحلیل سلسله مراتبی فازی محاسبه میشود و با توجه به امتیاز بلوغ هر یک ابعاد بلوغ برای پیمانکاران و اوزان بدست آمده با بکارگیری روش میانگین وزنی ساده ربتهبندی پیمانکاران انجام میگردد.

بلوغ، مدل بلوغ النا، بلوغ مفهومی، بلوغ فرآیندی، بلوغ اسنادی