شعله حسنی درخشنده - کارشناس ارشد مدیریت صنعتی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد فیروزکوه
سمانه دشمن گیر - کارشناس ارشد مدیریت صنعتی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد فیروزکوه

سازمانها برای مدیریت موفق تغییرات، تلفیق ساختارها و راهبردهای جدید و دستیابی به فرصتهای جدید بازار، به سرعت و انعطاف پذیری نیاز دارند.روند شدید تغییرات، رویکردها و دیدگاههای گذشته را در رویارویی با چالشهای سازمان ناتوان نشان داده وتغییر از بزرگترین خصوصیاتسازمان ها و موسسات در حوزه رقابتی است. با آغاز قرن بیست و یکم سازمان ها تغییرات اساسی را پیرامون خود تجربه کرده اند. این تغییرات، سازمان ها را به سمت چالش های نوینی هدایت می کند، که عدم توجه به آن ها بقا و موفقیت سازمان را به طور فزاینده ایی تهدید می کند. این موقعیت منجربه آن شده است که بسیاری از سازمان ها در الویت های کسب وکار و دیدگاه های استراتژیک خود تجدید نظر کنند و تاکید خود را بر سازگاری با تغییرات محیط کسب و کار و پاسخ به نیازهای مشتری از طریق روش های نوین همکاری و سازمان مجازی قرار دهند. با افزایش تغییر در محیط کسبو کار و رقابتی تر شدن آن، سازمان های تولیدی نیازمند سیستم تولیدی هستند که بتوانند به تمامی نیازهای مشتریان پاسخگو باشند. همچنین سازمان هابرای پاسخ به این چالش های کسب و کار رویکرد نوینی به نام چابکی را توسعه دادند. تولید چابکAM مفهوم جدیدی است که پاسخگویی ورقابت پذیری شرکت را افزایش می دهد و می توان آن را به عنوان توانمندی بقا و پیشرفت در یک محیط رقابتی )که ویژگی اساسی این محیط تغییر و عدم اطمینان است( تعریف نمود که به صورت سریع و موثر به بازارهای در حال تغییر بر اساس خواسته مشتری عکس العمل نشان می دهد