علی مروتی شریف آبادی - دانشیار دانشکده اقتصاد، مدیریت و حسابداری دانشگاه یزد
علیرضا ناصرصدرآبادی - استادیار دانشکده اقتصاد، مدیریت و حسابداری دانشگاه یزد
محمدمحسن خدایی میدانشاه - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت صنعتی دانشگاه یزد

انتخاب پروژه در سازمانهای پروژهمحور یک امر حیاتی و چالشبرانگیز محسوب میشود. کمبود منابع و وجود محدودیتها در اینگونه سازمانها، مدیران عالی را در تصمیمگیری انتخاب بهترین و موثرترین پروژهها به چالش میکشد. هدف از این پژوهش کمک به مدیران پروژه جهت جلوگیری از انتخاب سلیقهای با معیارهای محدود و همچنین تصمیمگیری به منظورتخصیص مناسب منابع است. در همین راستا مدلی ارایه شده است که در فاز مقدماتی ابتدا معیارها را با روش دلفی شناسایی و مهمترین معیارها با اصل پارتو انتخاب شدند. دو معیار تامین برق و منطبق بودن با نیاز شبکه تاثیرگذارترینمعیارها در انتخاب پروژه هستند. در گام دوم با توجه به ماهیت موضوع که تصمیمگیری با معیارهای مختلف و بعضا متضاد محسوب میشود، از روش کپراس فازی برای اولویتبندی پروژهها استفاده شد و در نهایت بر اساس محدودیت بودجه، سبدبهینهای از پروژهها برای اجرا در سال آتی انتخاب شدند. این پژوهش در شرکت برق منطقهای یزد مورد مطالعه قرار گرفته است. نتایج به تصمیمگیرندگان ارایه شد و آنها تایید کردند که یافتهها رضایتبخش است و همچنین معیارهای انتخاب پروژه در آینده برای شرکت مفید خواهند بود

انتخاب سبد پروژه، کپراس فازی، تکنیک پارتو، شرکت برق منطقهای