پریسا فرهادی - دانشجوی کارشناسی ارشد، دانشگاه شیراز ،

برنامه ریزی منابع سازمانی منافع فراوانی را برای سازمان ها از طریق افزایش بهره وری و کاهش هزینه ها ایجاد می نماید. پیاده سازی ERP فرایندی بسیار پیچیده بوده و با مشکلات زیادی همراه می باشد، که می تواند موجب شکست در پیاده سازی سیستم شود. فرهنگ سازی در محیط کار و آموزش مناسب نیروی انسانی برای پیاده سازی از اهمیت به سزایی برخوردار است.از این رو مدیریت تغییر مهمترین عاملی است که سازمان برای پیاده سازی موفق یک ERP به آن نیازمند می باشند.در این مقاله به بررسی سه عامل مهم و اساسی فوق خواهیم پرداخت و راهکارهایی برای هر چه بهتر عملی شدن این امر ارایه خواهیم داد و به بررسی آنها خواهیم پرداخت

برنامه ریزی منابع سازمانی، فرهنگ سازمانی،مدیریت تغییر ، آموزش نیروی انسانی ERP