ناهید غفوری مقدم - فوق لیسانس مدیریت استراتژیک دانشگاه آزاد اسلامی، واحد علوم و تحقیقات ساوه
مریم مجیدی - دکتری مدیریت دولتی

در جستجوی مزیت های رقابتی، مدیران واحدهای اقتصادی همواره به دنبال مناسب ترین گزینه ها هستند. در بحث برنامه ریزی استراتژیک، امروزه سوال اصلی لزوم یا عدم لزوم استراتژی برای سازمان نیست، بلکه مهم انتخاب مناسب ترین استراتژی با توجه به فرهنگ قابلیت های سازمان و ناپایداری های روزافزون محیطی است که برنامه ریزی استراتژیک یکی از مباحث چالش برانگیز در سازمان ها محسوب می شود. مدل های مختلفی برای برنامه ریزی استراتژیک در واحد بازرگانی شرکت تولیدی و صنعتی ایران انشعاب می باشد که مدل مورد استفاده در آن، چارچوب هکس است و باعث شده کاربرد آن برای تدوین برنامه های وظیفه ای جذاب شود. در این پژوهش با استفاده از مدل مهم برنامه ریزی استراتژیک هکس، استراتژی وظیفه ای برای یکی از شرکت های تولیدی و صنعتی موفق تبیین گردیده است. این تحقیق بر اساس مصاحبه با خبرگان سازمان و همچنین با توزیع پرسشنامه و استفاده از تکنیک دلفی و ایجاد جلسه گردهمایی برای تعیین مهمترین استراتژی های مورد نیاز انجام شده است. نتایج حاکی از اولویت انتخاب مدل هکس بر اساس تکنیک AHP می باشد.

برنامه ریزی استراتژیک، استراتژی وظیفه ای، مدل هکس، تدوین استراتژیک