ارایه یک رویکرد ترکیبی جهت بررسی عوامل موثر بر تحول چابکی نیروی انسانی شرکت احداث و توسعه نیروگاه های مپنا
عنوان مقاله: ارایه یک رویکرد ترکیبی جهت بررسی عوامل موثر بر تحول چابکی نیروی انسانی شرکت احداث و توسعه نیروگاه های مپنا
شناسه ملی مقاله: ORGANCUL01_008
منتشر شده در کنفرانس ملی فرهنگ سازمانی در سال 1395
شناسه ملی مقاله: ORGANCUL01_008
منتشر شده در کنفرانس ملی فرهنگ سازمانی در سال 1395
مشخصات نویسندگان مقاله:
سیدرضا سیدجوادین - استاد مدیریت منابع انسانی، دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران/عضو هیات علمی دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران
نسیم زارعی - کارشناس ارشد مدیریت اجرایی، پردیس بین المللی کیش، دانشگاه تهران
خلاصه مقاله:
سیدرضا سیدجوادین - استاد مدیریت منابع انسانی، دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران/عضو هیات علمی دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران
نسیم زارعی - کارشناس ارشد مدیریت اجرایی، پردیس بین المللی کیش، دانشگاه تهران
سازمان های موجود در هر جامعه با استفاده از منابع محدودی که در اختیار دارند، بهگونه ای به رفع نیازهای فردی و گروهی افراد جامعه میپردازند و از آنجا که منابع تولید همواره با یک ویژگی، یعنی کمیابی مواجه هستند، اغلب اصلی ترین هدف سازمان ها استفاده بهینه از عوامل تولید و رسیدن به اثربخشی است. در این بین چابکی نیروی انسانی یکی از ارزشمندترین دارایی سازمان ها و انعکاسی از دانش، مهارت و توانایی های شرکت است. به همینمنظور شناخت عوامل موثر بر چابکی نیروی انسانی یکی از اهداف به سازی و توسعه سازمان ها است. فرهنگسازمانی نیز براساس اعتقادات و ارزش های مشترک به سازمان قدرت میبخشد و بر نگرش رفتار فردی، انگیزه و سطح کارآیی نیروی انسانی چابک، طراحی ساختارهای سازمان چابک، هدف گذاری، اجرای خط مشی ها واستراتژی های دستیابی به چابکی تاثیر می گذارد. این تحقیق از منظر هدف کاربردی و از منظر نحوه گردآوری داد هها توصیفی-پیمایشی است. برای مصاحبه نمونه گیری قضاوتی، تحلیل عاملی نمونه گیری تصادفی طبقه ای و بهمنظور رتبه بندی، از نمونهگیری قضاوتی استفاده شده است. داد ههای جمع آوری شده از مصاحبهها با تحلیل تم شناسایی شده و با تحلیل عاملی اکتشافی دست هبندی شد هاند، درنهایت شش عامل شناسایی شد ه که شامل عوامل فردی، عوامل سازمانی، عوامل انگیزشی، عوامل راهبردی، عوامل فرهنگی-محیطی و تشریک مساعی می باشند. سپس عوامل سازمانی از طریق روش تصمیم گیری چند معیاره ویکور اولویت اول را به دست آورد و عوامل راهبردی و انگیزشی رتبه دوم و عوامل تشری کمساعی، عوامل فردی و عوامل فرهنگی محیطی به ترتیب رتبه سوم تا پنجم را به دست آورد.
کلمات کلیدی: چابکی نیروی انسانی، روش ویکور، تحلیل عاملی، تحلیل تم، شرکت احداث و توسعه نیروگاه های مپنا
صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/668330/