CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

بررسی تاثیرسبک مدیریت درفرهنگ کار(مطالعه موردی : مراکز خدمات درمانی شهرستان سمنان)

عنوان مقاله: بررسی تاثیرسبک مدیریت درفرهنگ کار(مطالعه موردی : مراکز خدمات درمانی شهرستان سمنان)
شناسه ملی مقاله: IMECC01_029
منتشر شده در اولین کنفرانس ملی رویکردهای نوین در علوم مدیریت،اقتصاد و حسابداری در سال 1396
مشخصات نویسندگان مقاله:

عبدالقادر تکه یی - دکتری مدیریت،عضو هییت علمی دانشگاه آزاد اسلامی
علی فارسی - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی دانشگاه آزاد اسلامی واحد سمنان

خلاصه مقاله:
فرھنگ کاربھ عنوان شیوه زندگی نقش بنیادی و زیربنایی درارتقای سطح پویایی سازمانھا دارد،کھ بھ مقتضیاتزمانی و مکانی بستگی دارد و عوامل و پارامترھای گوناگونی در ارتقاء سطح فرھنگ کار ی مرتبط ھستند.کھ بسترسازی مناسب و زمینھ سازی بھینھ برای کارکنان و ایجاد انگیزه، تعھد کاری، اخلاق کاری، مقبولیت شرایط جمعی کار گروھی در بین کارکنان باشد. این پژوھش با ھدف بررسی تاثیرسبک مدیریت در فرھنگ کار در مراکز خدمات درمانی شھرستان سمنان انجام شده است. روش این پژوھش کاربردی شامل انجام پژوھش توصیفی و مقطعی از پرسشنامھ تعیین سبک رھبری و از مدل پنج گزینھ ای لیکرت استفاده شد کھ پس از سنجش روایی و پایایی براساسنمونھ گیری آماری تصادفی کارکنان مراکز درمانی شھرستان سمنان مورد مطالعھ ، توزیع گردید.یافتھ ھای پژوھش حاکی از بھبود فرھنگ کاری وسبک مدیریتی میتواند اصلاح و بھبود فرآیندھا، بھبود روابط کاری، اصلاحرفتارھای فردی و گروھی،افزایش انگیزه کاری،افزایش کیفیت زندگی، افزای ش سطح رفاه،(بھ دلیل بھبودخدمات درمراکز درمانی) را در پی داشتھ باشد. نتایج بدست آمده عبارت است از سبک رھبری مدیران یکی از عوامل موثر در افزایش اثر بخشی، کارایی و در نھایت افزایش فرھنگ کاری کارکنان مراکز درمانی می باشد. موفقیت سازمان در تحقق اھداف در گرو چگونگی اعمال مدیریت و سبکھای موثر رھبری مدیر است. مدیر در نقش رھبری سازمان می تواند سبکھای متفاوتی را در ھدایت نیروی انسانی انتخاب کند.کھ در تقویت فرھنگ کار در بین کارکنان موثر است، یعنی تامین نیازھای اقتصادی و نوع سبک مدیریت باعث تقویت و افزایش میزان فرھنگ کار در بین کارکنان می شود

کلمات کلیدی:
سبک رھبری، فرھنگ کاری، مشارکت، فرھنگ سازمانی،مراکز درمانی

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/686415/