نسیم زین العابدینی - باشگاه پژوهشگران جوان و نخبگان، واحد اردبیل، دانشگاه آزاد اسلامی، اردبیل، ایران
مهدی اکبری - دانشجوی دکتری مدیریت دولتی، واحد اردبیل، دانشگاه آزاد اسلامی، اردبیل، ایران

با توجه به اینکه فرایند محل دفن پسماند یک مقوله چندوجهی است، جهت رسیدن به نقطهای قابل قبول در این عرضه، باید عوامل داخلی و خارجی سازمان اعم از چالشها و عوامل کندکننده و پتانسیلهای شتابدهنده و فرصتها را مورد بررسی قرار داد. اطلاعات مورد نیاز تحقیق از طریق اقدامات میدانی تهیه گردید. در نهایت تعداد 14 عامل مهم داخلی شامل 6 قوت و 8 ضعف در ارتباط با سیستم محل دفن پسماند شهر اردبیل برای تشکیل ماتریس ارزیابی عوامل داخلی موسوم به IFE و 14 عامل مهم خارجی شامل 6 فرصت و 8 تهدید برای تشکیل ماتریس ارزیابی عوامل خارجی موسوم به EFE شناسایی و انتخاب شدند. بر اساس نتایج حاصله، نمره نهایی سازمان در ماتریس IFE ، برابر با 53 / 2 که حاکی از وضعیت خوب سازمان نسبت به عوامل داخلی است و در ماتریس EFE ، برابر با 45 / 2 که نشان دهنده وضعیت نسبتا خوب سازمان نسبت به عوامل خارجی است. در ادامه، در جهتتدوین استراتژیهای بهینه سیستم محل دفن شهر اردبیل از روش SWOT و تکمیل ماتریس برنامه ریزی راهبردی کمی موسوم به QSPM استفاده شد. در مجموع، تعداد 15 استراتژی جهت مدیریت بهینه سیستم محل دفن پسماند شهر اردبیل معرفی شد. در مرحله آخر با استفاده از نتایج ماتریس ارزیابی عوامل داخلی، خارجی و SWOT ، نسبت به تشکیل ماتریس QSPM جهت تعیین جذابیت و اولویت استراتژیهای منتخب اقدام شد که بر اساس نتایج حاصله از ماتریس QSPM ، استرانژیهای توسعه برنامه های تفکیک از مبدا و تسریع در انجام آن جهت تامین مواد اولیه صنایع بازیافت و همچنین توسعه صنایع بازیافت در سطح شهرستان و ایجاد فضای رقابت بین صنایع موجود بازیافت و در نتیجه افزایش کیفی مواد جداسازی شده، بعنوان راهبردهای برتر مدیریت پسماند شهر اردبیل برای رسیدن به توسعه پایدار از لحاظ توسعه اجتماعی، اقتصادی و زیست محیطی مشخص گردیدند.

استراتژی، مدیریت پسماند، فرصتها و ضعفها، شهر اردبیل