مهدیه فراز کیش - دانشکده مدیریت و اقتصاد-واحد علوم و تحقیقات- دانشگاه آزاد اسلامی

فناوری نانو جدیدترین عرصه فناوری های نوین است که به دلیل گستردگی اثر و فراوانی کاربردهای محصولات مبتنی بر آن، به عنوان یکی از اولویت های فناوری کشور مطرح شده است. با توجه به سهم انکار ناپذیر محصولات تکنولوژی محور و ارزش افزوده ایجاد شده توسط آنها در توسعه اقتصادی کشورها، به نظر می رسد که این فناوری راه حل مناسبی برای شتاب بخشیدن به توسعه اقتصادی کشور باشد. این امر مستلزم تشکیل شرکتهای متعدد است که می بایست در شاخه های مختلف نانو فناوری فعالیت نمایند. در واقع، این فعالیت نیازمند شناخت دقیق از وضعیت دائما در حال تغییر کسب و کار و مسائل فنی نانوفناوری است، و فقط در شرایطی می توان به موفقیت دست یافت که استراتژی دقیقی برای فعالیت تجاری در این حوزه داشته باشیم. در این راستا، در این پژوهش تلاش شده است تا با ارائه مدلی تطبیقی برای تدوین استراتژی تکنولوژی شرکتهای نانوکامپوزیت ایران، جهت گیری صحیحی برای فعالیت در این زمینه خاص فناوری نانو مهیا گردد، و بدین ترتیب، با استفاده از ابزارهای مدیریت استراتژیک تکنولوژی بتوان در جهت سودمندی تجاری برای شرکتها به صورت عملی، اقدام نمود. برای حصول به این هدف، ابتدا با مروری بر سوابق موجود در ارتباط با تدوین استراتژی تکنولوژی ، الگوهای متناسب با شرایط حال حاضر صنعت مشخص گردیده و از میان آنها مدل پایه کیه زا جهت تطبیق با شرایط صنعت انتخاب گردیده است. پس از مشاوره با صاحبنظران با تعیین عوامل تعدیل گر مدل و اعمال تغییرات احتمالی، مدل تطبیقی پیشنهادی جهت نظر سنجی به خبرگان شرکتها ارائه شده و نتایج حاصل از آن، از طریق آمار توصیفی مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. لازم بذکر است که تمامی عوامل تغییر یافته پیشنهادی مدل تطبیقی که مورد پرسش خبرگان قرار گرفتند، با درصد بالاتر از 56% تایید شدند.

تدوین استراتژی تکنولوژی، شرکتهای نانوکامپوزیت ایران، مدل کیه زا در تدوین استراتژی تکنولوژی