مستوره صفایی - کارشناس ارشد مهندسی صنایع- مدیریت سیستم و بهره وری
علیرضا صفایی - حسابرس مستقل جامعه حسابدران رسمی ایران

پروژه ی حاضر، در جریان تحلیل استراتژی موقعیت، در یک موسسه ی حسابرسی صورت گرفته است که پس از بررسی نقاط ضعف و قوت داخلی و همچنین فرصت ها و تهدیدات خارجی موسسه، موقعیت فعلی به کمک ماتریس ارزیابی IEM استخراج و با توجه به جایگاه رشد موسسه در ماتریس، استراتژی متنوع سازی افقی پیشنهاد شد. برای ارزیابی بهترین عملکرد موسسه، به کمک جدول SWOT، استراتژی های مختلفی از طریق مصاحبه با خبرگان استخراج شد و بر اساس نتایج حاصل از ماتریس ارزیابی استراتژیکی کمی، مشخص گردید که استراتژی دوم تغییر جهت که تاسیس و انتشار مجله علمی است، از امتیاز جذابیت بیشتری برخوردار است. به جهت حفظ مسایل استراتژیکی در بازار رقبا، از ذکر نام موسسه پرهیز شده است.

تحلیل استراتژی، تدوین استراتژی، ماتریس SWOT، ماتریس ارزیابی استراتژیک کمی، مدیریت استراتژیک