پیام اسلامی - دانشجوی کارشناسیارشد رشته مدیریت پروژه و ساخت دانشگاه آزاد اسلامی واحد یادگار امام خمینی، تهران، ایران
امیرحسین خامنه - دکترای مدیریت پروژه و ساخت، مدیر تحقیق، توسعه و دانش، بخش نفت و گازشرکت مپنا، تهران، ایران
احسان اثنی عشری - عضوهیات علمی گروه مدیریت ساخت موسسه آموزش عالی علاالدوله سمنانی،گرمسار، ایران

هدف مدیران پروژه سازمانی، اتمام پروژه در سریعترین زمان و با کمترین هزینه است که این هدف جزییتر از اهداف سازمان و اهداف کلان ذی نفعان پروژه میباشد. در کشور ما شرکتهای پیمانکاری بسیاری مشغول به فعالیت بوده که حیات و بقای آنها وابسته به اجرای درست و بموقع پروژه هایی است که در دست اجرا دارند. تاخیر در اجرا و اتمام بموقع پروژه علاوه بر تحمیل بار مالی بر پیمانکار و کارفرما، موجب نارضایتی سایر ذینفعان و تاخیر در دستیابی به سایر اهداف کلان برنامه ریزی شده ملی میگردد. لذا مدیران پروژهها در نظر دارند پروژهها را با کمترین هزینه و در سریعترین زمان و بالاترین کیفیت ممکن به اتمام برسانند، در حالی که این اهداف با هم متناقض بوده و از سوی دیگر اهداف و آرمانهای کل شرکت بسیار فراتر از گزینههای مدنظر مدیران پروژه و اهداف پروژه خواهد بود. موفقیت در اجرای پروژه ها و دستیابی به اهداف استراتژیک شرکت باید ب صورت همزمان مدنظر مدیران با شد که این مو ضوع نیازمند بکارگیری دانش و ا ستقرار سی ستمهای مدیریت پروژه ا ست. این تحقیق از نظر روش گردآوری اطلاعات، ترکیبی از مطالعات کتابخانهای (استانداردها، مقالات، ضوابط و دستورالعملهای موجود) است. در این تحقیق سعی گردیده است ضمن بررسی تحقیقات پیشین، عوامل تاثیرگذار بر استقرار سیستمهای مدیریت پروژه در پروژههای ساختمانی مورد شناسایی و بررسی قرار گرفته و راهکارهایی جهت تسهیل پیاده سازی استانداردها و سیستمهای مدیریت پروژه در پروژههای ساختمانی مطرح شود.

عوامل تاثیرگذار، استقرار، سیستمهای مدیریت پروژه، پروژه های ساختمانی