حمید رضا لیالی - دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی و مدیریت ساخت،عمران موسسه آموزش عالی علوم و فناوری آریان،
مصطفی خانزادی - دکتری سازه، عمران، عضو هییت علمی دانشگاه علم و صنعت،
علیرضا چاله کایی - دانشجوی دکتری مهندسی و مدیریت ساخت، عمران، دانشگاه علم و صنعت،

امروزه نحوه مدیریت و اجرای کارآمد طرح های عمرانی و زیربنایی یکی از دغدغه های اصلی صاحبان این طرح ها است. ضرورت اتمام بموقع اجرای طرح ها، و مطابقت آنها با هزینه و کیفیت از پیش تعیین شده، کارفرمایان را به سمت استفاده از روش های نوین در مدیریت این گونه طرح ها سوق می دهد. همچنین این موضوع اثبات شده است که به کار بردن تمام روش های انجام پروژه برای هر نوع پروژه مناسب نبوده و می بایست متناسب با ویژگی های هر پروژه و عوامل تاثیرگذار دیگر از جمله شرایط محیطی، ضوابط انجام پروژه و اهداف کارفرما، مناسب ترین روش انجام پروژه انتخاب شود. در این پژوهش، با استفاده از مطالعات کتابخانه ای و تحقیقات میدانی عوامل عدم موفقیت قراردادهای طرح و ساخت در پروژه های سدسازی به عنوان یکی از پروژه های عمرانی اصلی در کشور و به عنوان مطالعه موردی، واگذاری پروژه سد گلورد نکا به روش طرح و ساخت مورد بررسی قرار گرفت.

طرح و ساختDB، پیمانکار طرح، مشاور طراحی پروژه، مشاور پروژه، فرآیند تحلیل سلسله مراتبیAHP