فرزانه نادری - گروه مدیریت - دانشگاه آزاد سنندج
بهروز زارعی - دانشکده کارآفرینی- دانشگاه تهران
هیرش سلطان پناه - دانشکده علوم انسانی- دانشگاه آزاد سنندج

تحلیل تاخیر در انجام پروژه های ابزاری موثر در ارزیابی و بهینه سازی اجرای پروژه است. بیان کمی عوامل روشی مناسب جهت تحلیل تاخیرات در پروژه است. در این تحقیق پس از بررسی طرح های پتروشیمی و روند اجرا، اجزای موثر در روند پیشرفت طرح شناسایی شد. عوامل تاخیرات براساس الگوریتم چهار مرحله ای و فرآیند تحلیل سلسله مراتبی در سه نهاده اصلی سازندگان، پیمانکار و کارفرمایان اولویت بندی گردید.

مدیریت پروژه - تاخیر- فرآیند تحلیل سلسله مراتبی، سازندگان، پیمانکار، کارفرما