امروزه رشد سریع، تغییر و تحول در صنایع از ویژگی های بارز بازارهای امروزی است. مشکلات دسترسی بر بازارهای اشباع شده و رقابتی، شرکتهای فعال در صنعت پخش را با چالشه روبرو ساخته است، که برنامه ریزی ها و تصمیم گیری های درونگرا و کوتاه مدت نه تنها مشکلی را حل نمیکند بلکه ممکن است خود مولد مشکلات عدیدهای در بلند مدت گردد.. بنابراین شرکت ها باید به دنبال نوآوری های جدید در تولید و ارایه محصول و خدمات برای آینده کاری خود باشند. از اینرو این پژوهش با هدف تبیین عوامل استراتژیک عملکردی در آینده صنعت پخش با استفاده از مدل سازی تفسیری ساختاری فراگیر (TISM) به مرحله ی اجرا در آمده است. این روش جزو روشهای تجزیه و تحلیل سیستمها میباشد که به بررسی تعاملات میان عناصر سیستم میپردازد. از آنجایی که این روش مبتنی بر نظر خبرگان میباشد، از نظرات ۲۰ نفر از مدیران و کارشناسان شرکت پخش قاسم ایران و اساتیددانشگاهی استفاده شده است. یافته ها نشان می دهد که در مدل طراحی شده عوامل مدیریت و رهبری آموزش نیروی انسانی رویکردهای نوین پخش و فروش مجازی مدیریت سیستمها و روشها از تاثیرگذارترین عوامل استراتژیک عملکردی در آینده صنعت پخش به حساب میآیند.