رضا عباسی - دانشجوی استاد دانشگاه و عضو هییت علمی دانشگاه شاهد.
صمد بشیرزاده - دانشجوی فوق لیسانس مدیریت، مدیریت امور اداری و برنامه ریزی شرکت متروی تهران.

مدل تجزیه و تحلیل SWOT یک روش اثربخش در برنامه ریزی استراتژیک به شمار می رود که با استفاده از آن می توان پتانسیل ها و اولویت های سازمانی را شناسایی نمود و بر آن اساس به خلق چشم انداز مشترک برای تحصیل استراتژی توسعه در شرکت ها پرداخت، به گونه ای که در نتیجه آن بتوان پاسخی جامع و درخور، برای این پرسش که سازمان در کجاست بدست آورد. پرواضح است که برای نیل به این منظور لازم است محیط داخلی و خارجی سازمان به طور عام و خاص مورد بررسی و تحلیل قرار گیرد. از SWOT همچنین به منظور ارزیابی و تحلیل فاکتورها و عوامل محیطی شرکت ها استفاده می شود. این نکته تا آنجا حایز ارزش و اهمیت است که بدانیم با در نظر گرفتن ملاحظات بخش های عمومی محیط نظیر: محیط اقتصادی، محیط اجتماعی، محیط سیاسی، محیط قانونی و یا فشار گروه های خاص و غیره سازمان قادر به اعمال روشی خاص و یا اقدامی ویژه در پاسخ به شرایط خواهد بود به طوریکه از کارایی و کسب مزیت رقابتی با توجه به وضعیت موجود و بالقوه اطمینان حاصل شود.

تحلیل محیط کسب و کار، فرصت ها، نقاط قوت، تهدیدها، نقاط ضعف، .SWOT