محمدمهدی نباتی - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت پروژه دانشکده مهندسی صنایع و سیستم های مدیریت دانشگاه امیرکبیر تهران
مریم اشرفی - استادیار دانشکده مهندسی صنایع و سیستم های مدیریت دانشگاه امیرکبیر تهران
کاوه محمد سیروس - استادیار دانشکده مهندسی صنایع و سیستم های مدیریت دانشگاه امیرکبیر تهران

مساله استفاده بهینه از منابع موجود و رسیدن به بهترین عایدی ها یکی از مهمترین مسایل مورد توجه کسب و کارها در سطح بنگاه هاست. در واقع تعریف یک سبد پروژه مطلوب در بنگاه هایی که با محدودیت منابع مواجه هستند و هدف آنها از تعریف پروژه ها، بیشینه سازی سود هر پروژه است اهیمت خاصی پیدا می کند. انتخاب سبدی از پروژه هایی که مشترک المنابع یا مشترک المنافع باشند و بتوانند برای شرکت هم افزایی ایجاد کنند، یکی از راهکارهای بهره برداری بهینه از پروژه ها به حساب م یآید. در این مقاله مفاهیم و کلیات آنچه برای تدوین چارچوبی جهت درنظر گرفتن وابستگی میان پروژ ه ها لازم است، پیشنهاد می گردد و در این پژوهش ابتدا عوامل وابسته ساز میان پروژه ها و نحوه تعامل آنها در پروژه ها شناسایی می گردد و سپس بنا به معیارهای حل مساله، معیارهای متناسب با هر عامل سنجیده می شود و هر پروژه برای ارزیابی از لحاظ وابستگی های میان پروژهای آماده می گردد.

پورتفولیو، انتخاب پروژه، وابستگی بین پروژه ها، هم افزایی، الگوهای تعاملات میان پروژه ها