حمید بابایی میبدی - استادیار و عضو هییت علمی، گروه مدیریت، دانشگاه میبد، میبد، ایران
محمدحسن بابایی دره - دانشجوی دکترا، گروه مدیریت صنعتی، واحد یزد، دانشگاه آزاد اسلامی، یزد، ایران ، (نویسنده مسیول)

در یک جامعه فردگرا و در یک محیط تجاری رقابتی ، کمتر انتظار می رود که افراد دیگران را به خاطر خطاهایشان ببخشند و با نادیده گرفتن مزایای عفو و بخشش بعنوان یک راه مدیریت و کنترل تعارض، ناسازگاری و تضاد ،خشم و عصبانیت را مقدمه ای برای انتقام از سایر افراد قرار می دهند . به نظر می رسد افراد تجاری در فضیلت و شخصیت کمتر رشد یافته باشند.این افراد علاقه زیادی به شخصیت خود دارند تا جایی که حاضر هستند با حفظ احساس خشم و غضب در درون خود، روابط کاری خود با دیگران را خدشه دار نمایند.آیا جایی برای عفو و بخشش در روابط بین افراد به صورت کلی و در زندگی مشارکتی به صورت خاص وجود دارد در پاسخ می توان اظهار نمود علیرغم اینکه در برخی از موارد از بخشش بعنوان یک مزیت بد تعبیر شده است اما این فاکتور سزاوار توجه است . در این مقاله مزیت عفو و بخشش تبیین میگردد، آنچه که بخشش است و آنچه که نیست بیان گردیده است. در خصوص اینکه چطور ممکن است بخشش یک استراتژی مدیریت منابع انسانی باشد توضیحاتی ارایه می گردد.

منافع بخشش، مدیریت منابع انسانی، استراتژی