غلامرضا فروغی نعمت الهی - معاون مرکز رشد خلاقیت نوآوری و آینده پژوهی صنایع دریایی
محسن قنواتی نژاد - کارشناس ارشد مهندسی صنایع، دانشگاه تربیت مدرس، تهران

تغییر و تحول یکی از چالش های اساسی کشورها در قرن بیست و یکم به شمار می رود. کشورها باید انقلابی در اذهان مدیران و کارکنان خود به وجود آورند تا به طور اساسی مفهوم سازمان، کار، کیفیت و رقابت در ذهن آنها دگرگون شود. در چنین شرایطی به کارآفرینانی نیاز است تا بتوانند از طریق خلاقیت، نوآوری، پشتکار، اعتماد به نفس و تحمل ابهام، خون تازهای در کالبد اقتصاد کشور وارد کنند و گامی در جهت حل بحران اشتغال بردارند. بدیهی است که یکی از ابزارهای راهبردی و کلیدی این امر، وجود مراکز رشد است. مراکز رشد با حمایت از دانشجویان، فارغ التحصیلان و کارآفرینان جوان به حمایت از ایده های نوین آنها و اشتغال زایی میپردازد. در این مقاله، بعد از شرح کلیاتی از مراکز رشد و مختصری از شهرستان بندر ماهشهر، به بررسی دو رویکرد راهاندازی مرکز رشد با محوریت حوزه صنایع دریایی-شناوری در شهرستان بندر ماهشهر پرداخته میشود. اطلاعات مورد نیاز پژوهش از طریق مصاحبه های گسترده با خبرگان و مسیولین شهرستانی جمع آوری شده و مقایسه های صورت گرفته با روش تحلیل سلسله مراتبی فازی FAHP انجام شده است. سیاستهای در نظر گرفته شده، با استفاده از رویکرد تحلیل راهبردی SWOT بررسی شده است و نهایتا راهبردهای پیشنهادی هر کدام از دو سناریو شرح داده شده و با یکدیگر مقایسه شدهاند. طبق یافتههای این پژوهش، در رویکرد راه اندازی مرکز رشد زیر نظر سپاه، بهتر است از راهبردهای تهاجمی استفاده شود و در صورت راهاندازی مرکز رشد زیر نظر دانشگاه، توصیه میشود طبق راهبردهای رقابتی عمل شود.

مرکز رشد، دریایی-شناوری، شهرستان بندر ماهشهر، تحلیل راهبردی SWOT، FAHP