زانیار محمدی تلوار - گروه مهندسی و مدیریت ساخت، واحد بروجرد، دانشگاه آزاد اسلامی، بروجرد، ایران،
جواد پناهی - گروه مهندسی و مدیریت ساخت، واحد بروجرد، دانشگاه آزاد اسلامی، بروجرد، ایران

بکارگیری تکنیک های تصمیم گیری چندمعیاره در پروژه های مدیریتی به منظور اعمال تصمیمات بهینه از اهمیت بالایی برخوردار است. یکی از مهمترین این تکنیک ها، فرآیند تحلیل سلسله مراتبی است. بدین منظور در این پژوهش با استفاده از مدل تصمیم گیری چندمعیاره به روش AHP، معیارهای موثر در رتبه بندی و ارزیابی مدیریت ریسک پروژه های عمرانی اولویت بندی شدند. نتایج پژوهش نشان داد معیار سابقه اجرایی کارفرما بیشترین تاثیر را در مدیریت ریسک پروژه دارد و پس از آن، معیار فنی قرار دارد. طبق نتایج، بیشترین وزن نرمال شده با مقدار 11/0 در بین زیرمعیارها مربوط به ارتباط و هماهنگی مستمر با کارفرما در بعد سابقه اجرایی است و پس از آن در بعد فنی، داشتن نظام جامع برنامه ریزی با 11/0 دارای بیشترین وزن است. بطور کل نتایج نشان داد که سابقه موفق کارفرما و تجربه آن و نیز داشتن یک برنامه کاری موفق می تواند عدم قطعیت ها را در پروژه های عمرانی کاهش دهد.

مدیریت ریسک، موفقیت پروژه ،تصمیم گیری چندمعیاره، سابقه اجرایی کارفرما