حمیدرضا افشاری - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت ساخت گروه عمران، واحد استهبان، دانشگاه آزاد اسلامی، استهبان، ایران
منصوره حمزه - دانشجوی دکتری مدیریت ساخت گروه عمران، واحد تهران مرکز، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران

همه پروژه ها در فواصل معین زمانی در طول چرخه عمر خود باید هدایت شوند تا این اطمینان حاصل گردد که عملکرد فنی مورد نیاز انعکاس خود را روی زمان بندی و در چارچوب بودجه تصویبی بیابد. برای این منظور باید از روش های مناسب و به روز برنامه ریزی و کنترل پروژه استفاده نمود. در کشور ما اغلب پروژه های عمرانی چه توسط بخش دولتی اجرا وشند و چه به پیمانکار واگذار گردند، در موعد مقرر و با هزینه پیش بینی شده به پایان نمی رسند. تمدید زمان و افزایش اعتبار پروژه، شاید به دفعات، کاری بسیار معمول است. این مشکلات، بیشتر ناشی از برنامه ریزی ضعیف و عدم کنترل کافی پروژه توسط مجریان آن است. به عبارت دیگر ریشه در مدیریت پروژه دارد. کار اصلی سیستم برنامه ریزی و کنترل پروژه عبارت از تهیه، گردآوری، ثبت و نگهداری اطلاعات مراحل مختلف دوره زندگی پروژه و پردازش، طبقه بندی و تحلیل آنها و تهیه گزارشات لازم برای مدیر پروژه است. هدف این سیستم، هدایت پروژه بر طبق زمان بندی و بودجه تعیین شده و تامین اهداف محصولات نهایی پروژه و ذخیره اطلاعات حاصله جهت استفاده در پروژه های بعدی می باشد. این سیستم باید مدیر پروژه را ر بهینه کردن سه عامل زمان، هزینه و کیفیت در اجرای پروژه یاری نماید. نوشتار حاضر سعی دارد تا روش های مناسب پردازش، طبقه بندی و تحلیل اطلاعات مراحل مختلف دوره زندگی پروژه را براساس روش های برنامه ریزی و کنترل پروژه بررسی و تشریح نماید و با مقایسه این روش ها و مشخص نمودن مزایا و محدودیت های هر کدام، بهترین روش را جهت برنامه ریزی و کنترل پروژه های عمرانی و توسعه شهری مشخص نماید.

برنامه ریزی، کنترل پروژه، پروژه های عمرانی، مدیریت پروژه، توسعه شهری