مهرانه صباغی رستمی - گروه مدیریت اجرایی ، دانشکده مدیدریت، واحد کرج ، دانشگاه آزاد اسلامی ، کرج ، ایران
عباس خمسه - استادیار گروه مدیریت، دانشگاه آزاد کرج، کرج، ایران

صنایع با تغییرات بسیاری روبرو هستند. سازمان ها برای رشد و بقا در این محیط متلاطم، ملزم هستند به نوآوریروی آورند. بنابراین، نوآوری و به دنبال آن مدیریت نوآوری از عناصر حیاتی برای سازمان های امروزی می باشد. با توجه بهماهیت خاص و ویژگیهای ذاتی نوآوری، عوامل مختلفی در داخل و خارج سازمان بر نحوه مدیریت نوآوری تاثیرگذار است.لذا بدیهی است که برای موفقیت هرچه بیشتر مدیریت فرآیند نوآوری، شناخت عوامل موثر بر آن، شاخص های مربوطه ومیزان تاثیر این عوامل، ضروری به نظر می رسد. در این مقاله به 56 شاخص برای ارزیابی موفقیت مدیریت نوآوری در صنعتتجهیزات نیروگاهی دست یافتیم که آنها را به عوامل درون و بیرون سازمانی تقسیم کرده و هر کدام از عوامل را در ابعاد مختلفدسته بندی نموده ایم و سپس به رتبه بندی این عوامل و ابعاد آن، در شرکت مپنا پرتو پرداخته ایم.

نوآوری، مدیریت نوآوری، مپنا پرتو